作風建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的永恒課題，青年員工是行業(yè)未來的中堅力量。宜都市煙草專賣局（營銷部）在青年員工教育管理監(jiān)督上下功夫，構(gòu)建“思想引領(lǐng)——實踐錘煉——機制保障”三位一體的青年員工作風建設(shè)體系。

思想引領(lǐng)：筑牢信仰之基，培育作風自覺

宜都煙草將思想引領(lǐng)作為青年員工作風建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，構(gòu)建了系統(tǒng)化、立體化的教育體系。入職初期，創(chuàng)新實施“五個一工程”：一次廉政基地參觀、一場作風紀律座談、一份廉潔承諾簽訂、一部警示教育片觀看、一本學習書籍發(fā)放，真正幫助青年員工系好了職業(yè)生涯的第一粒扣子。在日常教育中，打破傳統(tǒng)說教模式，打造“沉浸式”教育平臺。組建青年理論學習小組，召開專題讀書班，青年員工通過分組討論、案例分析等多種形式，主動參與到學習中來，進一步引導青年人才堅定理想信念；組織觀看警示教育片《“貪蠅”濁泉“腐蟻”蝕山》，通過身邊人身邊事，推動青年員工筑牢拒腐防變的思想防線；以“廉情艾意客我情”為主題，開展“我們的節(jié)日?端午”主題活動，推動廉潔文化出新走心。

針對不同崗位特點，實施精準化教育。明確“小微權(quán)力清單”“紀律作風建設(shè)負面清單，”對客戶經(jīng)理重點開展“客我關(guān)系”教育，對稽查員強化“規(guī)范執(zhí)法”培訓。通過分層分類的教育引導，使作風建設(shè)要求真正入腦入心。

圖為舉辦青年理論學習專題讀書班

實踐錘煉：在一線磨礪作風，于服務彰顯擔當

作風建設(shè)重在實踐，貴在養(yǎng)成。宜都煙草搭建多層次實踐平臺，讓青年員工在實戰(zhàn)中錘煉作風，在服務中彰顯擔當。在執(zhí)法領(lǐng)域，要求青年稽查員做到“三個必須”：執(zhí)法必須全程記錄、流程必須公開透明、結(jié)果必須接受監(jiān)督。在急難險重任務中檢驗作風成色。組建青年突擊隊，在物流配送、“六聯(lián)六包”等任務中沖鋒在前。2025年初，面對物流配送分揀強度高、作業(yè)時間長等問題，宜都煙草成立由客戶經(jīng)理、機關(guān)年輕職工組成的青年突擊隊，經(jīng)過培訓后統(tǒng)一安排參加分揀、送貨的各項工作，完成56人次跟車送貨任務。組建楊永長志愿服務隊，定期到包保責任區(qū)、包聯(lián)社區(qū)和幫扶村開展理論宣講、普法宣傳、環(huán)境美化等各類文明實踐志愿活動，強化擔當服務意識，讓青年員工的服務意識、紀律觀念得到顯著提升。

圖為青年客戶經(jīng)理拜訪客戶

機制保障：構(gòu)建長效機制，鞏固建設(shè)成果

作風建設(shè)既要靠教育引導，更要靠制度保障。宜都煙草建立健全長效機制，為青年員工作風建設(shè)保駕護航。建立全周期管理體系，為新進員工安排紅綠導師。紅綠導師結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際為青年制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將作風建設(shè)貫穿培養(yǎng)全過程，避免可能發(fā)生的錯誤，讓“清廉”成為青年干部成長的“壓艙石”，引導青年員工把主要心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。快速有效地進入新角色，努力成為扛得了重活、打得了硬仗、擔得起重任的新時代年輕干部。強化監(jiān)督問責機制。構(gòu)建“四位一體”監(jiān)督網(wǎng)絡：黨組織日常監(jiān)督、紀檢部門專責監(jiān)督、業(yè)務條線職能監(jiān)督、群眾社會監(jiān)督。設(shè)置“碼上糾風”平臺。對違紀行為堅持“零容忍”，同時建立容錯糾錯機制，鼓勵青年員工擔當作為。通過剛?cè)岵闹贫仍O(shè)計，既劃清紅線，又保護干事熱情。

圖為紅綠導師工作中“師帶徒”

抓作風建設(shè)只有進行時，沒有完成時。宜都煙草將以永遠在路上的執(zhí)著，持續(xù)創(chuàng)新青年員工作風建設(shè)的方法路徑，努力打造一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通的青年鐵軍，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的青春動能。（李奧）

（來源：中國日報網(wǎng)）