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從“偶然相遇”到“必然選擇”!探尋一個產(chǎn)業(yè)鏈的“襄陽奇緣”
發(fā)布日期:2025-06-05 來源:漢水襄陽 編輯:宜都融媒體

一次偶然的出租車之旅,成就了一個產(chǎn)業(yè)鏈的必然崛起。

本文通過鵬展顯示落戶東津新區(qū)的生動案例,展現(xiàn)了"聽音識城"背后的招商智慧:

從一位的姐的熱情介紹到產(chǎn)業(yè)鏈的完整布局,從44天高效簽約到2個月快速投產(chǎn),東津新區(qū)以"鏈式思維"重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài),用"襄陽溫度"鑄造發(fā)展新引擎。

這個"偶然相遇"到"必然選擇"的產(chǎn)業(yè)故事,正是內(nèi)陸城市精準承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的生動實踐。

湖北鵬展顯示科技有限公司(簡稱鵬展顯示)車間

5月30日,在東津新區(qū)大灣區(qū)工業(yè)園二期的湖北鵬展顯示科技有限公司(簡稱鵬展顯示)的車間內(nèi),高端智能手機顯示屏生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn),一塊塊高端智能手機顯示屏即將發(fā)往全國。鮮為人知的是,這場產(chǎn)業(yè)騰飛的序幕,竟源于5年前一位的姐對家鄉(xiāng)發(fā)展的熱情介紹。

2020年8月的一天,鵬展顯示總經(jīng)理陳厚勝在東津新區(qū)的一次偶然經(jīng)歷,為鵬展顯示模組全產(chǎn)業(yè)鏈項目落地埋下伏筆。

當(dāng)時,陳厚勝攜家人到東津新區(qū)華僑城游玩,一位的姐對新區(qū)建設(shè)成效的自豪介紹,讓他敏銳捕捉到這片熱土的潛力?!八緳C大姐對家鄉(xiāng)發(fā)展的信心,折射出這里營商環(huán)境優(yōu)越?!睍r隔數(shù)日,陳厚勝和鵬展顯示團隊主動叩開東津新區(qū)招商局大門,一場“雙向奔赴”就此展開。

此時的東津新區(qū),早已蓄勢待發(fā)。在國家推動制造業(yè)有序轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略背景下,東津新區(qū)搶抓機遇,以大灣區(qū)工業(yè)園為載體,打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)承接平臺。園區(qū)規(guī)劃用地448畝,總建筑面積49.6萬平方米,圍繞光電通信、電子信息等五大產(chǎn)業(yè)精準布局,并以“重資產(chǎn)招商+輕資產(chǎn)運營”模式為企業(yè)運營減負。

當(dāng)鵬展顯示團隊首次踏入園區(qū)時,其完備的產(chǎn)業(yè)配套和“芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,使他們增強了在此發(fā)展的信心。

“從配件到液晶屏到智能終端,這里能實現(xiàn)全生態(tài)鏈布局,正是我們需要的產(chǎn)業(yè)土壤。”陳厚勝說。

為讓企業(yè)能夠扎根生長,東津新區(qū)組建“幫代辦”團隊,從接觸項目、考察項目、評審項目到項目簽約僅用44天。

協(xié)議簽訂后,東津新區(qū)又立即組建項目團隊著手裝修和訂購生產(chǎn)設(shè)備,從裝修到投產(chǎn)僅用2個月,實現(xiàn)“簽約即開工、投產(chǎn)即上規(guī)”。企業(yè)投產(chǎn)4年累計產(chǎn)值突破14億元,更填補了省內(nèi)高端智能手機顯示屏生產(chǎn)領(lǐng)域的空白。

龍頭企業(yè)落地如同投石入水,激蕩出層層產(chǎn)業(yè)漣漪。東津新區(qū)以鵬展顯示為“鏈主”,“按圖索驥”繪制產(chǎn)業(yè)圖譜,通過“鏈式思維”打通研發(fā)、制造環(huán)節(jié),帶動神通天下、星瀚電子等上下游項目集聚,形成上下游“3公里配套圈”。

現(xiàn)如今,隨著多家關(guān)聯(lián)企業(yè)相繼集聚,東津新區(qū)“芯屏端網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2021年的8.8億元躍升至2024年的30億元,一條覆蓋原材料、核心部件到終端產(chǎn)品的“芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈加速成形。

從“偶然相遇”到“必然選擇”,從單一項目到產(chǎn)業(yè)集群,東津新區(qū)正以“鏈式思維”重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài),用“襄陽溫度”鑄造發(fā)展新引擎。

記者手記“聽音識城”實現(xiàn)雙贏

一位的姐對家鄉(xiāng)發(fā)展的熱情介紹,竟促使一條產(chǎn)業(yè)鏈加速形成。5年前陳厚勝在東津新區(qū)“聽音識城”的偶然,實則是內(nèi)陸城市以精準戰(zhàn)略承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的必然。

作為襄陽承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的典型案例,鵬展顯示項目的落地軌跡,清晰勾勒出“鏈式思維”的實踐邏輯:聚焦國家重大戰(zhàn)略,瞄準產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),以重資產(chǎn)園區(qū)“筑巢引鳳”,用政務(wù)服務(wù)“組合拳”化解企業(yè)落地之憂,再以“鏈主”企業(yè)的吸附力“按圖索驥”補鏈延鏈強鏈。

正是這種“引進一個‘鏈主’、激活一條產(chǎn)業(yè)鏈、崛起一個集群”的生態(tài)閉環(huán),讓東津新區(qū)在4年間實現(xiàn)“芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模從8.8億元到30億元的躍遷。

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